E星体育经过4天紧张而充实的集中培训，12月12日下午，公司2021年项目经理培训（第二期）圆满完成各项培训议程，顺利结业。

　　结业典礼上，公司生产管理部经理对本次培训作总结讲话，E星体育并提出建议与要求。纪检监察室负责人为参培人员进行廉政教育。

　　培训期间，公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友亲自到场授课，在课上为学员们答疑解惑，与各位项目经理展开了充分地交流互动。

　　陈定华以项目收支对比表的编制为主题，从收支对比表的填报原理和要求、成本费用分类及归集原理、收支对比表的填报、易错点及常见问题四个方面展开授课。

　　董学友为参培人员讲授了项目实施过程中合同履约、二次经营及客户关系维护、项目资金策划及使用管理三个方面的课程。公司动态

　　结业当天，参培项目经理完成了结业测试，学员代表分享了本次培训的学习心得。学员代表孟鸿胤表示，4天的学习感触颇多，受益匪浅，就好比一粒种子，生根发芽。作为项目经理要时刻用这“知”去指导我们后面的“行”，用后面的“行”来“致良知”，真正做到“知行合一”，不断践行“价值创造”。

　　学员代表张万能就技术板块的学习进行了交流，他表示，项目经理在进行技术方案管理时要注重原材料的运用，E星体育在编制技术方案时应详细了解地材资源，保证编制的方案能够实施。同时，项目经理要组织项目全员积极参与，加强部门间的沟通交流。

　　据悉，本次培训邀请到多位公司领导以及相关职能部门负责人担任讲师，培训内容涉及收支同步管理、目标成本管理及过程执行纠偏、项目进度管理、安全文明施工策划的重要性及编制要求、质量通病预防与控制等多个方面。项目经理培训将通过分批次培训的方式继续开展2期，确保各基层单位项目经理100%全覆盖。