2月10日，公司召开2023年度精益管理工作启动会。公司党委书记、董事长王光华，总经理公司动态、党委副书记石志中，党委副书记、纪委书记、工会主席盛灿辉出席会议。

　　会上，华谋咨询公司马亮老师对《公司2023年度精益管理工作方案》进行详细解读。该方案结合公司实际情况及精益管理三年规划，确定了2023年精益管理指导思想和原则；建立了组织领导机构，明确了工作职责；对各节点工作内容进行了细致的安排。

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　　石志中在会上讲话并就下一步推进精益管理工作提出要求E星体育。他强调，一是要明确精益管理工作“一把手”工程的地位，切实转变“一把手”思想理念，强化推进责任、确保全员参与，以高效务实的工作作风抓好精益管理工作；二是要创新思维方式、改变工作方法，对进步指数、设备维护、现场管理、人才培养、提案等重点工作进行改革，充分发挥全体干部职工的主观能动性，持续激发干事创业活力，打开企业高质量发展的新路径；三是要坚持长效考核机制，建立单位部门领导考核机制，确保精益基础管理工作全面落实，为公司的高质量发展打下坚实的基础。四是要加强人才建设，利用点滴教育、授课培训、深入一线指导等精益管理工具，不断提升员工技能、降低生产成本、提高本质安全管理水平。

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　　王光华作总结讲话。他强调，一是全面贯彻落实党的二十大精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以精益求精的品质坚守持续完善精益管理体系，努力打造集团公司矿山精益管理标杆企业；二是党员干部职工要培养持之以恒、精益求精、敢于斗争、勤于思考的精神，将精益管理理念潜移默化地融入到每一项日常工作中，扎实高效推进各项精益管理工作；三是要将精益管理提升到战略层面，进一步加大精益管理工作考核力度，优化考评奖惩机制，充分调动干部职工工作积极性E星体育，挖掘其内在潜力，全面助力公司高质量发展。

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　　华谋咨询公司老师、各单位部门主要负责人、项目部负责人、精益管理指导员参加会议。